Projectenmet bewezen impact

Natuurlijke koolstofvastlegging in Nederland, oplopend tot circa €429 miljard richting 2050.

Natuurlijke vastlegging kan in Nederland jaarlijks zoveel CO₂ binden, via tien onderbouwde IPCC-methoden.

De maatschappelijke prijs van CO₂ waarmee vastlegging en uitstoot in euro's worden gewogen in kosten-batenanalyses.

Rendement van groene koolstofvastlegging via landherstel, met methoden die nu al toepasbaar zijn.

Natuurlijke vastlegging draagt bij aan 22 tot 23 opgaven uit de Nationale Omgevingsvisie; technologische methoden aan 3 tot 6.

Vastlegging levert het meest op door nieuwe waarde te scheppen in landbouw, bouw en natuur, niet door uitstoot af te kopen.

Koolstofvastlegging werkt alleen als emissiereductie de prioriteit blijft; verwijderen en verminderen zijn samen nodig.

Voor provincies als Gelderland en Utrecht kan koolstofvastlegging uitgroeien tot een organiserend principe voor de regionale economie.

Vastlegging levert het meeste op verbonden met biodiversiteit, stikstof, water en verdienmodellen.

32 voedselinitiatieven in Amsterdam-Noord; elke publieke euro keert 11 tot 16 euro terug.

Zonder de 32 voedselinitiatieven lopen de maatschappelijke kosten voor zorg, armoede en milieu jaarlijks zo hoog op.

Het voedselnetwerk in Amsterdam-Noord bereikt circa 1.900 van de 9.015 minimahuishoudens in het stadsdeel.

Gezonde, betaalbare buurtkeukens leveren aantoonbare maatschappelijke waarde in de wijk.

Erken het netwerk als collectieve infrastructuur en combineer vaste financiering met regie en monitoring.

Urban mining uit bouw- en sloopreststromen in de Metropoolregio Amsterdam.

Jaarlijks beschikbaar uit bouw en sloop in de Metropoolregio Amsterdam, goed voor circa 1.200 woningen.

Urban mining van e-waste in de Metropoolregio Amsterdam, naast €688 miljoen uit bouw en sloop.

Optimaliseren vóór vervangen bespaart kosten én grondstoffen; Refuse staat boven aan de R-ladder.

Bij Wesselink is de CO₂-besparing bijna twee keer de productie-impact; 100% biobased.

Bij Dura Vermeer bepaalt de keten de footprint, niet de eigen organisatie.

Gerichte productaanpassingen in de zorg bij JOYinCARE, zonder verlies aan kwaliteit.