Transformation Opportunities
Actuele maatschappelijke ontwikkelingen vragen om een heldere visie
Een heldere visie om de toekomstbestendigheid van bedrijven te vergroten. De Transformation Opportunities analyse biedt inzicht in concrete kansen voor bedrijven om zichzelf te transformeren met een positieve impact op zowel economisch als ecologisch niveau.
Vanuit een brede set aan wetenschappelijk indicatoren kunnen bedrijven identficieren hoe zij op duurzame wijze bij kunnen dragen aan zowel hun eigen succes als aan bredere maatschappelijke en ecologische doelen. Regionaal geeft dit inzicht in wat het transformatiepotentieel is.
Gemeenten, bedrijventerreinen en andere organisaties die voor een geografisch gebied of sector doelstellingen hebben geformuleerd (b.v. CO2-reductie, circulariteit en het bevorderen van inclusieve arbeidsmarkten), spelen een rol bij het stimuleren van bedrijven om deze transformatie aan te gaan. Middels een ReTOP analyse wordt een indicatie gegeven van het transformatiepotentieel van bedrijvigheid in het gebied / de sector (schaal van conventioneel – groen – duurzaam – herstellend – regeneratief).
Concrete transformatiekansen voor bedrijven
De concrete transformatiekansen helpen bedrijven om verantwoordelijkheid te nemen voor de impact van hun activiteiten, aantrekkelijke werkgevers te worden en een positieve bedrijfsreputatie op te bouwen. Deze veranderingen en transformaties zijn niet alleen op korte termijn van toegevoegde waarde, ze versterken ook de levensvatbaarheid van het bedrijf op de lange termijn.
1
Kick-off
Aansluitend op de regio of clustering van bedrijven wordt in kaart gebracht wat het startpunt is voor de visievorming.
2
Analyse
Impact analyse op basis van gebieds- / sector specifieke data waarmee het transformatiepotentieel wordt geidentificeerd op basis van meer dan 30 kwantitatieve indicatoren.
3
Kansen
Vanuit het transformatiepotentieel wordt een concrete visie uitgewerkt met bijbehorende concrete kansen.
4
Implementatie
Iedere kans biedt zowel op korte als op lange termijn meerwaarde voor het bedrijf. Succesvolle implementatie vraagt om concrete en heldere prioritering en aansluiting op de dagelijkse realiteit van de bedrijven.