Best practice · Bouw en infrastructuur

Scope 1, 2 en 3 in kaart voor CSRD

New Economy en 2Impact brachten de volledige CO₂-footprint van bouw- en infraconcern Dura Vermeer in kaart als basis voor CSRD-rapportage. De uitkomst: 96% van de uitstoot zit in scope 3, in totaal 563.300 ton CO₂. Een methodiek en handboek maken jaarlijkse herhaling mogelijk.

Bekijk de inzichten   Naar de aanpak

96%
van de uitstoot zit in scope 3, de keten buiten eigen bezit
563.300
ton CO₂ in totaal, bijna 1% van de directe Nederlandse uitstoot
62%
uit de inkoop van grondstoffen en materialen
30%
uit het gebruik van verkochte producten
Visuele weergave van de CO₂-footprint en de aanpak voor Dura Vermeer

Over dit project

Opgesteld door
New Economy (klimaatdeel) samen met 2Impact.
Opdrachtgever en sector
Dura Vermeer — bouw en infrastructuur.
De vraag
Hoe de volledige CO₂-footprint (scope 1, 2 en 3) van de holding in kaart te brengen voor CSRD, gehomogeniseerd over de dochterbedrijven.
Het resultaat
96% van de uitstoot in scope 3 (563.300 ton CO₂), plus een methodiek en handboek voor jaarlijkse herhaling.

Inzichten uit dit project

Cijfers, inzichten en aanbevelingen uit de footprint. Dezelfde kaarten verschijnen in het inzichtenoverzicht bij de oplossingen.

In het kort

Voor bouw- en infraconcern Dura Vermeer brachten New Economy en 2Impact de volledige CO₂-footprint in kaart — scope 1, 2 en 3 — als basis voor CSRD-rapportage. Voor een concern met duizenden leveranciers en onderaannemers, van kozijnen voor gebouwen tot geleiderails voor het Nederlandse spoor, is dat een flinke opgave.

Het grootste deel zit in de keten. 96% van de uitstoot valt in scope 3 — bij leveranciers, materialen en het gebruik van producten. Daar liggen de grootste hefbomen voor reductie, niet in de eigen activiteiten.

De vraag

Dura Vermeer wilde de klimaatimpact van de hele holding in kaart brengen — scope 1, 2 en 3 — en die impact homogeniseren over de verschillende dochterbedrijven, met het oog op aankomende CSRD-rapportage.

De aanpak

New Economy en 2Impact bereidden dit familiebedrijf samen voor op CSRD-compliance; New Economy verzorgde het klimaatdeel. Samen kwamen methodieken en rekenregels tot stand om de CO₂-impact zelfstandig te berekenen, in lijn met de CSRD-richtlijnen en op basis van het GHG-protocol.

De methode: vier stappen naar scope 3

Het in kaart brengen van scope 3 verliep in vier stappen.

1Scope bepalen — welke activiteiten binnen de organisatie vallen (via eigendom of controle) en welke erbuiten.
2Data verzamelen — in de volgorde meten, berekenen, schatten: emissiebronnen bij voorkeur direct meten, anders berekenen op basis van brandstoffen, materialen en diensten, en als laatste schatten.
3Impact bepalen — berekenen welke emissies plaatsvinden, voor inzicht in de omvang.
4Validatie — de waarden toepassen op het huidige beleid en de processen binnen de organisatie.

Een handboek voor jaarlijkse herhaling. New Economy en 2Impact legden de meet- en rapportagemethodiek voor de CO₂-footprint over scope 1, 2 en 3 vast in een handboek, gebouwd op het GHG-protocol en aansluitend op de CO₂-Prestatieladder en de CSRD. De data volgt de volgorde meten, berekenen, schatten, met onafhankelijke verificatie.

Het resultaat

De kerncijfers staan als kaarten hierboven. Het overgrote deel van de uitstoot blijkt in de keten te zitten. De verdeling over de bronnen:

BronAandeel
Scope 3 (keten, buiten eigen bezit)96% — 563.300 ton CO₂
Inkoop grondstoffen en materialen (asfalt, beton, staal, hout, infrastructuur)62%
Gebruik van verkochte producten (zoals gebouwde woningen)30%
Scope 1 en 2 (eigen activiteiten)4%

De methodiek is vastgelegd in een handboek, zodat Dura Vermeer de footprint jaarlijks zelf kan herhalen.

Wat dit oplevert

Inzicht in de footprint is de eerste stap. Het laat zien waar de grootste hefbomen zitten — bij Dura Vermeer vooral in de ketenuitstoot — en vormt de basis voor reductie, CSRD-rapportage en een beweging richting regeneratief bouwen. Het start meestal met een nulmeting.

Veelgestelde vragen

Wat hebben New Economy en 2Impact voor Dura Vermeer gedaan?

De volledige CO₂-footprint (scope 1, 2 en 3) in kaart gebracht en een methodiek plus handboek ontwikkeld voor CSRD-rapportage; New Economy verzorgde het klimaatdeel.

Hoeveel van de uitstoot zat in scope 3?

96% — de ketenuitstoot die Dura Vermeer niet zelf bezit, goed voor in totaal 563.300 ton CO₂.

Waar kwam die uitstoot vandaan?

62% uit ingekochte grondstoffen en materialen, en 30% uit het gebruik van verkochte producten, zoals gebouwde woningen.

Hoe is de footprint berekend?

Volgens het GHG-protocol, in vier stappen: scope bepalen, data verzamelen, impact bepalen en valideren.

Voor welke sector was dit project?

De bouw- en infrastructuursector.

Verder lezen

Footprint in kaart voor CSRD

Van scope 1, 2 en 3 naar een onderbouwde footprint en een methodiek om die jaarlijks zelf te herhalen. Bekijk ook Nulmeting / Footprint.

Plan een gesprek
Scroll naar boven